Brindamos un servicio de asesoría y consultoría en 3 Ramas importantes de la industria alimentaria:
Calidad, Inocuidad, Estandarización de procesos.
Lo que hacemos
Implementación de Sistemas de Calidad
- En la industria de alimentos es necesario contar con un sistema de gestión de la calidad que permita la mejora continua de la empresa y sea un factor determinante en su crecimiento cuando se trata de aumentar su cartera de clientes, por lo que en Asesores y Consultores Barrientos desarrollamos, en conjunto con su personal, el Sistema de Gestión de la Calidad que requiera para que se encuentre listo para certificación en menos tiempo.
- Dentro de los Sistemas de Gestión de la Calidad que trabajamos, contamos con experiencia en el desarrollo e implantación de:
- ISO 9001:2015
- ISO 14000:2015
- OHSAS 45k 22k :2015
- ISO 22000:2018
Implementación de Sistemas de Inocuidad
- Uno de los principales Factores en la industria de alimentos es la implementación y el control de la inocuidad alimentaria que permita prevenir riesgos de enfermedades transmitidas por Alimentos y le de al cliente y consumidor seguridad de elegir nuestro producto, por lo que Asesores y Consultores Barrientos en conjunto con su personal desarrollamos un sistema de inocuidad con base a los siguientes esquemas:
- PRIMUS GFS
- GLOBAL G.A.P
- SRRC
- BRC
- SQF
- FSSC 22000
- HACCP
Estandarización de Procesos
- Podríamos decir que la estandarización de procesos es el primer paso para lograr objetivos de calidad, inocuidad, mejora continua e incluso desarrollo de nuevos productos, por lo que en Asesores y Consultores Barrientos contamos con la capacidad de trabajar en conjunto, en el entendimiento de sus procesos para lograr la estandarización de los mismos, usando herramientas como
- Análisis o diagnostico inicial de los procesos.
- Evaluación de Layout actual y propuesta de mejora.
- Evaluación de las líneas de operación y propuestas de mejora
- Evaluación de calidad de productos y propuestas de mejora.
- Evaluación de capacidades operativas del personal y propuesta de mejora.
Implementamos tecnologías de alimentos avanzadas para la transformación de sus materias primas obteniendo como resultado un producto final.
Brindamos Capacitaciones continuas para todo el personal que labora en la planta.
Contamos con un grupo de profesionales certificados en tomas de muestra, además contamos con convenios con laboratorios aprobados que llevan a cabo el servicio de análisis Físicoquímico y microbiológico.
Contamos con una amplia cartelera de proveedores aprobados que nos ayudan a mejorar el servicio.
Diseñamos etiquetas de la innovación de sus productos, con base a la normativa aplicable al país destino
Desarrollar un plan de trabajo
Acérquese a nosotros para desarrollar un plan de trabajo integral a corto, mediano o largo plazo, en el que atenderemos los requisitos de su empresa. Contamos con paquetes para trabajar en conjunto con su empresa desde 6 meses hasta todo un año, en el que se pueden incluir implementaciones, capacitaciones, etc.
Etapas de la consultoría y asesoría
1. Diagnóstico
El primer paso es conocer sus instalaciones para elaborar estrategias laborales con base a un plan de trabajo
2. Elaboración de Plan de Trabajo
Se realiza una evaluación inicial para determinar en donde se encuentra su empresa y dar soluciones integrales de acuerdo a sus necesidades.
3. Elaboración de documentos y seguimiento de la implementación
- Elaboramos su Sistema de Gestión documental con base a la normativa de Calidad e inocuidad aplicable a su empresa.
- Capacitamos a su personal para darle seguimiento al sistema implementado.
- Documentamos la estandarización de su proceso realizando un estudio técnico de su producto
4. Auditoria interna
Realizamos una segunda auditoria interna para evaluar el avance y preparar a su empresa para una certificación.
5. Certificación
Defensa de Auditorias de tercera parte.
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Desarrolla un plan de trabajo